Тактика без обманчивых ожиданий

В нашей команде — предприниматель, эксперт по финансам, корпоративный юрист и эксперт по кризисному менеджменту. Между клиентом и консультантом нет прослойки промежуточных звеньев: вопрос напрямую рассматривается с тем специалистом, который будет над ним работать. В том случае, когда у вас цель консалтинг по банкротству бизнеса то заходите по нашей ссылке и узнавайте о возможностях и предложениях.

За стратегическую часть отвечает лично предприниматель с тридцатилетним опытом. Финансово-экономическую составляющую курирует специалист с 15-летним опытом работы в PwC. В коллективе помимо этого есть корпоративный юрист с 20-летним стажем и действующий арбитражный и конкурсный управляющий, который уже больше 15 лет ведёт работу с делами о банкротстве.

За 100 тыс. рублей наши специалисты анализируют модель бизнеса или стартап: анализируют исходные данные, тестируют финансовые гипотезы и находят проблемные зоны. По завершении работы клиент получает готовый план дальнейшего развития. Если показатели не сходятся — сообщаем об этом прямо и находим причину.

Если имеется ряд путей, анализируем каждый из них: что потребуется, какие есть риски и чего можно ожидать в финале. Работаем с бизнес-структурами, НКО, государственными структурами и владельцами бизнеса — от начинающих инициатив до уже работающего бизнеса.

Порой владелец приходит с конкретной трудностью, а в ходе разбора выясняется, что источник проблемы кроется совершенно в ином. К примеру, он полагал, что падение продаж обусловлено функционированием подразделения. Разбор показал иное: проблема была не в продавцах.

Какие задачи мы решаем и почему к нам возвращаются



Каждый кейс выстраиваем под индивидуальную потребность: зачастую хватает единственного эксперта, в других случаях подключаем экспертов из разных направлений.

• Стратегическое развитие и операционное управление. Если бизнес остановился в росте, трансформируем модель, переоцениваем ассортимент и направления, определяем источники развития.
• Обследование и аудит. Смотрим не только на отчётность. Анализируем сбыт, бизнес-процессы и организационную структуру, чтобы понять, где именно обнаруживается сбой.
• Оценочная деятельность и финансовое консультирование. Помогаем разобраться, что происходит с денежными потоками: формируем модели финансового прогнозирования, определяем стоимость активов компании и упорядочиваем отчётность для менеджмента.
• Инжиниринг и технический консалтинг. Рассматриваем техническую составляющую проекта в целом вместе с его финансовой стороной — от исходного замысла до реализации.
• Поддержка перемен и сделок. Помогаем в подготовке преобразований, запуске их на практике и при необходимости вносим коррекции по ходу работы.
• Налоговое и правовое сопровождение. Принимаем во внимание правовые и налоговые последствия в транзакциях и при изменении бизнес-процессов.
• Недвижимое имущество. Проверяем объект недвижимости, его стоимость и сопутствующие потенциальные риски. Помогаем рассмотреть варианты сделки.
• Консалтинг в области экологии и ESG. Помогаем определить природоохранные риски проекта в целом и сформировать требуемую нефинансовую ESG-отчётность.
• Патентное консультирование. Содействуем в оформлении права собственности на инженерные разработки и промышленный дизайн.

С чего начинается работа



• Анализируем, что происходит. Изучаем исходные данные, рамки и источник проблемы.
• Анализируем возможные сценарии. Определяем, какие гипотезы стоит проверить.
• Составляем план. Определяем, что и в какие сроки нужно сделать, кто отвечает за каждый шаг и как будем оценивать итог.
• Содействуем во внедрении. Внедряем изменения, отслеживаем результат, и если требуется подстраиваем план действий.

Изложите вашу ситуацию в нескольких строках. На начальной консультации разберёмся с ситуацией, выявим, что мешает принятию решения, и договоримся о плане дальнейших шагов. Если пока непросто описать задачу, поможем разобраться в этом вместе.